Übergreifende und umsetzungsorientierte Beratung

Unsere Projekte befassen sich vielfach mit ganz speziellen Fragestellungen, die in der konkreten Ausgestaltung nur für den jeweiligen Auftrag gebenden Versicherer interessant sind. Hier unterstützen wir, indem wir geeignete Mitarbeiter zur Verfügung stellen.

Anders ist es bei Projekten, bei denen es um die Lösung von Aufgaben geht, die für viele Versicherer oder für die ganze Branche von großer Bedeutung sind. Diese Aufgaben können temporär von Bedeutung sein, wie beispielsweise in den letzten Jahren die VVG-Reform.

Darüber hinaus gibt es Themen, die fortwährend und ohne zeitliche Begrenzung hohe Bedeutung für Versicherer haben. Beispiele für solche Themen sind Auswahl, Einführung und Betrieb von Standardsoftware oder die Migration von Beständen. Hier schaffen wir vielfach durch die Einbringung eines quasi standardisierten Beratungsproduktes für unsere Kunden einen Mehrwert.

Vor diesem Hintergrund erarbeiten wir Beratungsprodukte in drei Schritten:

• wir identifizieren die für dieses Thema relevanten Mitarbeiter, in vielen Fällen Geschäftsfeld übergreifend
• je nach Thema greifen wir auf white paper, Konzepte, Vorgehensmodelle und unterstützende Software Tools zurück bzw. bereiten diese vor
• die dann folgenden Kundenprojekte bauen wir auf Basis unserer Vorarbeiten schnell und effizient auf, validieren gleichzeitig unsere Ansätze und bringen diese weiter voran.

Einige Bespiele für Beratungsprodukte

• viadico Life-Cycle-Modell
• viadico Projektmanagement

 

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