Migration

In Ihrem Unternehmen existieren mehrere Bestandsverwaltungssysteme nebeneinander. Gründe sind Fusionen, Bestandsübernahmen oder die Umstellung auf moderne, digitale Technologien.

Bestandsmigrationen in der Lebensversicherung betreffen große Volumina, unterschiedliche Vewaltungssysteme und breite, komplexe Produktlandschaften. Die organisatorischen, fachlichen und technischen Anforderungen sind hoch, die Kosten beträchtlich. Zeit- und Kostendruck sowie aufsichtsrechtliche Auflagen verstärken die Herausforderungen an ein Migrationsprojekt.

Sie wollen die Risiken einer Bestandsmigration reduzieren und benötigen Antworten auf die Fragen:

• Wie soll das Migrationsprojekt geplant und abgegrenzt werden?
• Was darf eine Bestandsmigration pro Vertrag kosten?
• Welche Handlungsalternativen gibt es?
• Wie bewältigt man den Systembruch in der Vertragsverwaltung und in der technischen Bestandsführung?

Gründe für die Migration

• Mehrere Lebensysteme, die Vereinheitlicht werden sollen
• Altsystem ist nicht mehr wartbar oder Plattformwechsel
• Mitarbeiter im Ruhestand
• Alte Technik
• Neue gesetzliche Anforderungen, die im Altsystem nicht erweiterbar sind
• Neue Produkte, die im Altsystem nicht abbildbar sind
• Kostengründe
  • Altsystem ist nicht mehr rentabel
  • Synergieeffekte im Service
  • Lizenzpolitik des Herstellers
  • Plattformstrategie des Herstellers
  • Plattformstrategie des Versicherungsunternehmens
• RunOff/Bestandskäufe („Aufkaufen“/Übernehmen von Fremdbeständen von anderen Versicherern)
• IT-Strategie, Digitalisierung auf neue Architekturplattform
  • neue Technik/Modernisierungsstrategie
  • neue Prozesse, Dienstleistungen
• Investment (Verkauf von Rückversicherungen)
  • Rückversicherer
• Auslagerung der Verwaltung - Risiko bleibt beim Versicherer
• Unternehmenszukauf und Fusion
• Differenz Zielbild/Istsitutation